практический семинар

13 октября 2022г.


Организация рабочего места.

Система 5С.

Улучшение складской логистики
80% практики через деловые игры, разбор кейсов
практический семинар

13 октября 2022г

Организация рабочего места.
Система 5С.

Улучшение складской логистики
80% практики через деловые игры, разбор кейсов

Программа семинара:
  • Система 5С по организации и поддержания порядка на рабочем месте.

  • Последовательность внедрения. Примеры в производственных и складских процессах.

  • Направления для улучшения основных складских процессов: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.

  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.

  • Топология склада, АВС-анализ.

  • Демонстрация практической реализации на складе проектной работы и системы 5С.

  • Ценностные предложения в складской логистике для процесса-потребителя.

  • Система внутренней логистики. Способы поставки требуемых материалов в процесс.

  • Визуальное управление складскими процессами. Способы формализации работы.

Посетив данный семинар Вы сможете:
развернуть систему 5С по организации порядка на рабочих местах у себя в компании
увидеть интересные решения для эффективной работы в разрезе основных процессов
внедрить подходы, правила и систему хранения материалов для высвобождения ресурсов
более четко видеть потребности процесса-потребителя и знать способы их удовлетворения
организовывать процессы во внутренней логистике снабжением материалами участков
выстроить систему визуального управления текущими процессами
Для этого в формате деловой игры
будет продемонстрирован эффект от внедрения системы 5С,
рассмотрены различные кейсы по последовательному внедрению системы 5С в организациях как логистического,
так и производственного направления.
Для этого в формате деловой игры
будет продемонстрирован эффект от внедрения системы 5С,
рассмотрены различные кейсы по последовательному внедрению системы 5С в организациях как логистического,
так и производственного направления.
Достигаемый эффект, при выполнении домашнего задания:
- Повышение производительности через правильную организацию рабочего места.

- Выравнивание и сглаживание нагрузки на сотрудника.

- Повышение безопасности выполняемой работы.

- Сокращение сбоев и остановок.

- Сокращение брака, повышение выхода годной продукции

- Снижение уровня отходов.

- Высвобождение площадей.

- Повышение готовности оборудования к работе.

- Повышение культуры производства, улучшение климата в коллективе.

Автор и ведущий семинара
Андрей Кислицын
ведущий эксперт ЧУ ДПО "Учебно-деловой центр", кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов.

Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по оптимизации складской логистики и внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)

Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.

Вот некоторые цифры результатов проектов, проведенных Андреем Кислицыным:

потери времени сотрудников: — 50%
время обработки заявки сокращено в 3,5 раза
производительность труда: +50%
время изготовления изделия: — 85%
производительность труда цеха: + 422%
производительность часовая цеха: + 316%
высвобождение площадей цеха: на 30%
время производственного цикла: 42%

Автор и ведущий семинара
Андрей Кислицын
кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте.

С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.

Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по оптимизации складской логистики и внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)

Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.

Вот некоторые цифры результатов проектов, проведенных Андреем Кислицыным:

потери времени сотрудников
— 50%
время обработки заявки сокращено
в 3,5 раза
производительность труда
+50%
время изготовления изделия
— 85%
производительность труда цеха
+ 422%
производительность часовая цеха
+ 316%
высвобождение площадей цеха
на 30%
время производственного цикла
42%


Отзывы участников семинара
Отзывы участников семинара
Дата и время семинара:
13 октября 2022 года
с 9.00 до 17.00

Адрес:
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4
1 этаж, конференц-зал
Делового центра ВТПП

Стоимость участия в семинаре
7 500 рублей
при регистрации и оплате

до 6 октября 2022 г.
9 000 рублей
при регистрации и оплате

до 13 октября 2022 г.
Регистрация на семинар
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
© 2021 ЧУ ДПО «УЧЕБНО-ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР»
25 лет в сфере бизнес-образования

8 (912) 333-33-76
udc.vcci@gmail.com
ЧУ ДПО «УЧЕБНО-ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР»
ОГРН: 1234567890
Лицензия на образовательную деятельность серии 43 № 0000951
регистрационный №0498 от 29.12.2015г.