Что отвечают руководители производственных предприятий на вопрос:
"Какие проблемы наиболее актуальны и требуют немедленного решения?"
Дефицит квалифицированных сотрудников и слабая профессиональная подготовка рабочих
Большинство опытных рабочих в предпенсионном возрасте
Отсутствует взаимозаменяемость рабочих кадров
Специалистов для уникальных производств не готовят учебные заведения
Слабо организована система наставничества, нарушена приемственность, нет методов анализа и формирования профессиональных навыков
Все это может повлечь за собой срыв сроков заказов, высокий уровень брака, низкую производительность, аварийность и несчастные случаи.
Если рабочий персонал хорошо обучен, работает четко по стандарту, вовлечен в процесс непрерывных улучшений, лоялен и взаимозаменяем – предприятие может устойчиво развиваться.
Все больше российских предприятий применяют методику TWI (Training Within Industry)
- это комплексная программа производственного обучения на рабочем месте, направленная на повышение производительности труда.
Данная программа обучения позволяет выработать у каждого сотрудника с первого раза правильный однородный навык выполнения операции.
Она стала методологической основой японского экономического чуда. Всего в мире по программе TWI обучено более 20 миллионов человек.
Рост экономических показателей и многомилионные эффекты от применения TWI на предприятиях РФ позволили включить обучение компаний по данной методике в стратегические правительственные проекты.
Аудитория вебинара: от высшего руководства, как организаторов внедрения данной технологии в компании, до линейных руководителей и специалистов, как потенциальных владельцев данной технологии.
Программа вебинара:
Краткая история создания и использования методики TWI
Четырехэтапный метод обучения на рабочем месте:
- Этапы подготовки до проведения занятия - Обязанности тренера во время обучения - Ряд моментов по завершении обучения
Стандартизация: разбивка рабочего процесса на элементы
Матрица квалификации
Составление графика инструктажа.
Ведущий вебинара
Андрей Кислицын
кайдзен-менеджер, директор по развитию производственной компании, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов.
Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Отзывы участников обучения Андрея Кислицына
"Приятно удивило, что Андрей с легкостью разобрался в новом для себя процессе, что говорит о большом практическом опыте преподаваемых им знаний. Стояла задача разработать универсальный инструмент для оптимизации процессов. Данный порядок работы с процессами успешно был создан и с помощью него за 3 квартал удалось рассмотреть 5 процессов и вынести предложения, которые позволят высвободить до 20% ресурсов данных групп для принятия нового функционала"
Начальник Управления методологии, контроля и поддержки пользователей Федерального операционного центра ПАО СК "РОССГОССТРАХ"
"Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на "отлично", наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения".
Начальник управления логистики филиал "Кировский" ПАО "Т ПЛЮС"
«Андрей очень доступно и подробно все объяснил без лишней теории. Много именно практической информации и наглядных фото. Тема действительно полезная, актуальная, требующая тщательной проработки. Стояла задача ускорить процессы на складе, найти способы грамотной расстановки товара. С помощью вебинара удалось найти способы решения данной задачи. Осталось только их реализовать».
Категорийный менеджер, компания «Имидж мастер»
«Понравились примеры из практики, доступность и информативность семинаров. Материал преподнесен в легкой форме, понятен как для восприятия, так и для организации конкретной работы. Получил большой заряд на глубокие изменения в мышлении и новый ракурс на видение нашего предприятия».
Директор производственной базы ООО «Кировспецмонтаж»
«Программа обучения включает в себя проработку всех аспектов производственной деятельности. Уделяется достаточно внимания на ключевые моменты производства, наличию «узких» мест. Тренер доносит информацию в доступной форме, умеет заинтересовать слушателей. Дает достаточно много комментариев из реальных производственных ситуаций»
Инженер ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики»
«Вебинар понравился, докладчик компетентный, буду советовать. Информация полезная, способ подачи интересный. Тема весьма актуальна из-за малого распространения, но большой применяемости и универсальности. Большой объём приведённых примеров, а также нужная теоретическая и практическая информация позволили сформировать общую картину того, что можно улучшить, а также понять с чего стоит начать изменения».
Кладовщик, ООО «Рублефф»
«Профессионализм тренера не вызывает сомнений. Материал изложен доступным языком, предмет освещен исчерпывающе и со всех сторон. Чувствуется, что тренер знает ситуацию «изнутри»
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
«Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает»
Руководитель ООО «Еврокар»
"Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух"
Начальник цеха складского хозяйства филиал "КЧХК" АО "ОХК "УРАЛХИМ"
«Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе».
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
«Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать»
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар "Технология обучения на рабочем месте методом TWI"
10 декабря 2021 г. с 9.30 до 11.00
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»